PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL
Abstract
ABSTRAK PENGARUH KEJELASAN SASARAN ANGGARAN DAN PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi Pada Pemerintah Kota Banda Aceh) Nama : ADE ARDIANSYAH NPM : 20100022 Pembimbing I : ………………………………. Pembimbing II : ……………………………… Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kejelasan sasaran anggaran dan partisipasi anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Pada Pemerintah Kota Banda Aceh. Permasalahan yang timbul adalah apakah pengaruh kejelasan sasaran anggaran dan partisipasi anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Pada Pemerintah Kota Banda Aceh? Dengan demikian penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh kejelasan sasaran anggaran dan partisipasi anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Pada Pemerintah Kota Banda Aceh baik secara simultan maupun secara parsial. Sampel dari penelitian ini adalah pegawai yang ada pada Pemerintah Kota Banda Aceh yang berjumlah 92 responden dengan menggunakan tehnik sensus. Variabel pengaruh kejelasan sasaran anggaran dan partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial diukur dengan menggunakan skala Likert, dan data diperoleh dengan menyebarkan kuesioner ke responden. Analisis data menggunakan analisis statistik model korelasi dan regresi berganda dengan bantuan Software SPSS 25. Untuk menguji setiap item pada setiap variabel telah dilakukan uji validitas dan reliabilitas instrument. Hasil analisis menunjukan bahwa secara simultan terdapat pengaruh antara kejelasan sasaran anggaran dan partisipasi anggaran Terhadap kinerja manajerial. Hasil uji F diperoleh angka Fhitung > Ftabel atau (4,148>2,71) dan uji signifikan bahwa p value sebesar 0,001 < p yang ditetapkan sebesar 0,05 yang berarti signifikan. Hasil uji secara parsial menunjukan bahwa : 1. kejelasan sasaran anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial Thitung 3,918 > Ttabel 1,661dan p value 0,008 < dari p 0,00 berarti signifikan. 2. Partisipasi anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial Thitung 3,452> Ttabel 1,661 dengan p value 0,015 dari < 0,05 berarti signifikan. Dengan demikian pengaruh kejelasan sasaran anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial lebih dominan kuat dari pada partisipasi anggaran. Hasil nilai koefisien determinasi sebesar 38,5% menunjukkan bahwa kemampuan variabel independen (kejelasan sasaran anggaran dan partisipasi anggaran) dalam menjelaskan variabel dependen (kinerja manajerial) dan sisanya merupakan variable lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Kata kunci : Kinerja Pegawai, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Anggaran.
Keywords
Kinerja Pegawai, Kejelasan Sasaran Anggaran Dan Partisipasi Anggaran
References
Abdul Halim & Syam Kusufi. (2012). Akuntansi Sektor Publik : teori, konsep dan aplikasi. Salemba Empat : Jakarta.
Arikunto, Suharsimi. (2014). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta : Rineka Cipta
Bastian, Indra. (2011). Akuntansi Sektor Publik. Edisi Ketiga . Jakarta: Erlangga
Cascio, Wayne F., (1995). Managing Human Resources: Productivity, Quality of Work Life. McGraw-hill Inc. USA.
Davis, N. (2010). Accrual Accounting and the Australian Public sector-A Legitimation Explanation. Australasian Accounting Business and Finance Journal, 4(2), 61–78.
Fauziah & Syam. (2012). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Manajerial. Jakarta: Jurnal Riset Akuntansi Indonesia. Vol.2.
Fathoni, A.(2011). Metodologi Penelitian dan Teknik Penyusunan Skripsi. Jakarta:Rineka Cipta
Ghozali, Imam.( 2013). Model Persamaan Struktural Konsep dan Aplikasi Dengan Program AMOS Versi 5.0. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gujarati, Damodar. (2010). EkonometrikaDasar. Jakarta: Penerbit Erlangga.
Hakim, Lukmanul, H. Thatok Asmony & Biana Adha Inapty. (2016). Pengaruh Komitmen Organisasional, Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Manajerial (Survey Pada SKPD Sumbawa Dan Sumbawa Barat). JAFFA Vol. 04 No. 2 Oktober 2016 Hal. 67 - 82
Hatch E dan Farhady H, (1981).Research Design and Statistics for Applied Linguistics, Rahanma Publications,Teheran
Luthans, Fred, (2011), Organizational Behavior : An Evidence – Based approach, The McGrow – Hill Companies, New York
Mangkunegara, Anwar Prabu (2013), Evaluasi Kinerja SDM, Cetakan Keenam, Refika Aditama, Bandung.