PENGARUH TUNJANGAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BPJS KESEHATAN BANDA ACEH
View/Open
Issue Year
Abstract
ABSTRAK PENGARUH TUNJANGAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BPJS KESEHATAN BANDA ACEH. Nama : Fakhar Nurrafif Npm : 18310025 Prodi : Manajemen Pembimbing I : Dra. Husnul Hervy, M.Si Pembimbing II : Yusra, B.Sc, MBA Penelitian ini bertujuan untuk mengatahui: (1) pengaruh tunjangan terhadap kinerja pegawai kantor BPJS kesehatan Banda Aceh, (2) pengaruh insentif terhadap kinerja pegawai kantor BPJS kesehatan Banda Aceh, (3) pengaruh tunjangan dan insentif terhadap kinerja pegawai kantor BPJS kesehatan Banda Aceh. Subyek penelitian ini adalah seluruh pegawai kantor BPJS kesehatan Banda Aceh, sebanyak 37 pegawai. Data penelitian dianalisis dengan menggunakan model regresi linear berganda dan diolah dengan menggunakan program SPSS (Statistic Package Social Science). Pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi linear berganda dengan uji t dan f mengetahui pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen secara simultan dan parsial pada tingkat kepercayaan 95% (α =0,05). Hasil penelitian menunjukkan bahwa :(1) Tunjangan berpengaruh terhadap kinerja pegawai kantor BPJS kesehatan Banda Aceh, dengan diperoleh nilai thitung sebesar 2,267 sedangkan nilai ttabel sebesar 2,026 (2,267 > 2.026) pada taraf signifikan sebesar 0,015 (0,015 < 0,05), sehingga menerima Ha dan menolak H0. (2)Insentif berpengaruh terhadap kinerja pegawai kantor BPJS kesehatan Banda Aceh, dengan diperoleh nilai thitung sebesar 2,231 sedangkan nilai ttabel sebesar 2,042 (2,231 0,05, sehingga menerima Ha dan menolak H0. (3) Tunjangan dan insentif secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai kantor BPJS kesehatan Banda Aceh, dengan diperoleh nilai Fhitung sebesar 23,548 sedangkan Ftable sebesar 3.27 (23,548 > 3,27) pada taraf signifikasi 0,000 atau 0,000 < 0,05, sehingga menerima Ha3 dan menolak H03. Maka dapat disimpulkan (1) koefisien tunjangan (X1) sebesar 0,628, artinya bahwa setiapvariabel Tunjangan (X1) mengalami kenaikan 1% maka kinerja pegawai (Y) akan mengalami kenaikan sebesar 0,628 atau 62,8%. (2) koefisien regresi menunjukan bahwa ketika Insentif (X2) mengalami kenaikan 1%, maka kinerja pegawai (Y) akan naik sebesar 0,701 atau 70,1%.
Keywords
Tunjangan, Insentif, Kinerja Pegawai
References
A. P. Mangkunegara. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Aini, N., & Hasibuan. (2014). Analisis Pengaruh Rotasi Dan Mutasi Kerja Terhadap Tinerja Karyawan Di Kjks Bmt Anda Salatiga 6(1),.
al Amar Subang Korespondensi, S., & Arifudin, O. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja pegawai Di Pt. Global (PT.GM). 3(2).
Anwar Prabu Mangkunegara. 2015. Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan kedua belas. Bandung : Remaja Rosdakarya.
Arikunto, Suharsimi, (2014) Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Jakarta: PT. Rineka Cipta
Bangun, W. 2012. (n.d.). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta :Erlangga. Fahmi, Irham. 2017. Manajemen Kinerja. Bandung: Alfabeta
Ghozali, Imam. (2014). Structural Equation Modelling, Metode Alternatif Dengan Partial Least Square (PLS): Edisi 4. Semarang: BPFE Universitas Diponegoro
Hamali, Arif Yusuf. 2016. Pemahaman Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS
Hasibuan, & Malayu S.P. (2014). (n.d.). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Penerbit Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
Kadarisman, Muninjaya. (2012:245). Manajemen Kompensasi. Jakarta: Rajawali pers
Kisandi Setyo Nugroho. 2013. Pengaruh Pemberian Tunjangan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Jasmanindo Sapta Perkasa (Survey Pada Divisi Produksi Di Level Foreman Dan Anak Buah Darat). Universitas Pendidikan Indonesia
Mayangsari. 2013. Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja pegawai Di Departemen Penjualan Pt. Pusri.
Moeheriono. 2012. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Jakarta: PT. Raja Grafindo
NABIL HIDAYAT, R. E. S. T. U. (2019). Pengaruh Insentif Dan Tunjangan Terhadap Kinerja pegawai (Suatu Penelitian Terhadap Karyawan Non Manajer PD. BPR Artha Sukapura Tasikmalaya) (Doctoral dissertation, Universitas Siliwangi).
Najoan, J. F., Pangemanan, L. R., & Tangkere, E. G. (2018). Pengaruh Tunjangan Kinerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Kabupaten Minahasa. Agri-Sosioekonomi, 14(1), 11-24.
Nursanti, A. (2014). Pengaruh Pelatihan Kerja dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan CV Kedai Digital Yogyakarta. Program Studi Manajemen- Jurusan Manajemen. Fakultas Ekonomi. Universitas Negeri Yogyakarta.
Priyatno, Duwi. 2012. Cara Kilat Belajar Analisis Data Dengan Spss 20. Yogyakarta: Gava Media
Robbins Stephen&Mery Coulter. 2012. (n.d.). Management. Inc Prentice Hall, One Lake Street: Prentice Hall Pearson Education.
Robins (2016:260). (2022). Model Penilaiann Kinerja pegawai Dengan Personal Balanced Scorecard dalam Bintoro dan Daryanto (2017:107). MAMEN: Jurnal Manajemen, 1(2), 168–177.
Sinambela, Lijan Poltak. (2017:239). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.